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Una metodología basada en la experiencia

Lo importante es su negocio.
La tecnología es una herramienta que le debe ayudar a potenciarlo.
Toda inversión en tecnología debe responder a un objetivo concreto, y estar encuadrada en una estrategia que permita la consecución de dicho objetivo.
Este es el punto de partida de nuestros proyectos.

Metodología

Estratégica

  1. Definir objetivo
    • Todo proyecto de E-Business debe concebirse para la consecución de un objetivo. En Actualiza, le ayudamos en la definición de dicho objetivo, fundamental para el éxito del proyecto.

  2. Identificar público objetivo
    • El público objetivo al que nos dirigimos, es una pieza clave para lograr el éxito del proyecto. Debemos identificar sus características, ya que van a influir a lo largo del proyecto.

  3. Analizar viabilidad
    • Se debe analizar la viabilidad del proyecto:
      • Económica
      • Tecnológica
      • Legal
  4. Estructurar en fases
    • Uno de los puntos fundamentales es la estructuración del proyecto en fases, definiendo objetivos parciales para cada una de ellas, que nos permitan abordar el objetivo global de una forma más sencilla y eficaz.

  5. Definir el proyecto
    • Es necesaria una definición exhaustiva del proyecto en cuanto a:
      • Definición de contenidos
      • Definición del aspecto gráfico
      • Definición de la usabilidad del sitio
      • Definición de los tipos de interacción con el usuario
  6. Seleccionar proveedores
    • La selección de proveedores es una tarea compleja. Debemos seleccionar los más adecuados para nuestro proyecto. Actualiza posee una relación de proveedores. Dicha relación se encuentra catalogada respondiendo a diferentes criterios (precio, plazo, mantenimiento,...)

  7. Gestionar el proyecto
    • Es necesaria una adecuada gestión del proyecto con el fin de asegurar el éxito del mismo.
      Para ello, es necesario:
      • Coordinara a los proveedores implicados
      • Asegurar el cumplimiento de los plazos
      • Asegurar la sencillez en el mantenimiento posterior
  8. Puesta en marcha
    • Antes de la puesta en marcha, debemos someter a la tecnología a diversas pruebas que aseguren el correcto funcionamiento posterior. Además, debemos testear la adecuada recepción de los usuarios futuros. Por fin, ponemos en marcha nuestro proyecto

  9. Comunicación
    • El proyecto ya está en marcha, pero aún no se ha comunicado a nuestros potenciales usuarios. Debemos establecer una política de comunicación adecuada dependiendo del público objetivo al que nos dirigimos.

  10. Seguimiento y mantenimiento
    • Es momento de evaluar la consecución de los objetivos marcados y corregir las desviaciones. Además, no debemos olvidarnos que se trata de un proyecto vivo, que necesita de un adecuado mantenimiento.

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